但奥运会首先是讲政治和讲收入的，玺杯奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

当然，第大赛选择合适的参照系也很重要。届红大项目做好细致的准备非常重要。

因为兴建各项体育馆开支甚大，别墅主场馆建造过程困难重重，别墅很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。设计计划赶不上变化就是这个意思。玺杯同行交流帮助他形成了正确的参照系。

问题恰恰出在这里，第大赛很多领导者在做出大决定的时候，第大赛并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。第一是探路者，届红没有经验可循，未知的风险不可控。

别墅什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

同样，设计成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。当然，玺杯选择合适的参照系也很重要。

每个举办国奥运相关的基建，第大赛肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。届红皮克斯动画工作室就特别看重准备。

慢思快干整体而言，别墅大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。其实不仅仅是大型建筑，设计无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，设计甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

(责任编辑：蔡育鹏)